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《石油组织人事》2020年03期

 
目录
卷首语
石油工人心向党祖仁言;1
本刊特稿
深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神 在“大战大考”中彰显石油精神的磅礴伟力徐文荣;4-7
凝聚新时期干事创业的精神力量8-13
三项制度改革
开发第一资源 深化三项制度改革 大力实施人力资源创效工程万军;14-20
以“油公司”建设为引领 助力三项制度改革工作显成效顾雪峰;蒲德军;樊顺;21-24
开展岗位职责再造 提升企业管理效能李家民;丁华;25-29
战严冬 石油担当
转变观念 转换机制 坚决打赢扭亏解困攻坚战陈华;孙兆坤;王桂友;30-33
多信息系统融合在企业提质增效中的应用孔令;34-36
企业党建_学思践悟
强根铸魂 行稳致远——企业党建工作与生产经营深度融合的探索周立宏;37-42
提升基层组织力 建设世界一流测井公司张宪;黄晓冬;宋德静;王晨;范欣;43-48
干部作风二十题(下)晓山;49-53
企业党建_走进支部
积分评议让“政治体检”成为硬约束54-55
发挥书记特长 提升支部“作战能力”刘炎龙;白胜男;56-57
干部人才_干部管理
加强领导班子政治建设 推动干部担当作为58-60
构建“4×3”精准挂职锻炼管理体系的探索与思考张清林;吴明波;61-65
加大优秀年轻干部培养选拔力度 为管道企业高质量发展提供保障关东;富望舟;程永泓;66-68
干部人才_人才发展
搭建数字平台 推动“互联网+技能培训”转型——记技能中油一线创新大讲堂胥勇;吴莺;69-72
实施操作技能人才培养开发工程 进一步提升炼化企业市场竞争力张文革;杨钊;73-77
人力资源_薪酬考核
积极推进“标准作业井次考核法” 牢固树立多劳多得“挣工资”理念李永斌;78-80
浅析信息系统在加油站人事劳资分配制度改革中的设计与应用石晓龙;81-85
构建以KPI为核心的绩效管理 驱动企业运营王维国;陈崎奇;黄彪;欧伟妍;石虹;86-88
人力资源_员工管理
沟通何以成为管理者激励员工的有效途径郑岩;89-92
推进人力资源本土化 抓牢海外后勤服务市场林鹏;王琼;刘艳;93-95
教育培训
以多学科交叉融合 助力石油工程学科建设陈军斌;黄瑞;96-98
做好培训精细化 提升干部领导力潘凤杰;田槟槟;孙国庆;刘立辉;肖北平;99-101
石油人物
用智慧与胆识 与页岩气共成长——页岩气“探路者”陈更生102-103
案例分享
无固定期限劳动合同是“铁饭碗”? 法律可不这么认为韩波;104-105
这起事故能认定劳动关系吗?云晓燕;106-107
业务动态
要闻108-109
资讯110-111
合作111
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